Тема: Организация бизнеса

Начал свой бизнес, но пока не знаю, как лучше организовать логистику и складирование. Мы работаем с крупными партиями товаров и нуждаемся в надежном партнёре, который поможет ускорить процесс доставки и минимизировать риски.

Для эффективной организации бизнеса важно выбрать проверенную компанию, которая поможет с логистикой. Например, компания Агро-Союз-Терминал https://www.asterminal.com.ua/ предоставляет качественные логистические услуги для бизнеса. Они могут предложить не только складирование, но и полный комплекс услуг по транспортировке и оформлению документов. С такими партнерами можно быть уверенным в безопасности и скорости обработки грузов, что очень важно для бизнеса, работающего с большими объемами.

Багато бізнес-процесів можна автоматизувати та зробити ведення бізнесу більш простішим та ефективнішим

Підкажіть, будь ласка, з чого почати побудову системного відділу продажів у малому бізнесі? У мене виробництво аксесуарів, є кілька продавців, але кожен працює як хоче — хтось сам знаходить клієнтів, хтось просто чекає заявок. Обліку майже немає, планів теж.

Ми записуємо все в Excel, але це незручно. Результати нестабільні, і я не розумію, хто працює добре, а хто ні. Є відчуття, що росту немає. Як навести лад і зробити так, щоб кожен менеджер давав результат, а не просто «був»? Дуже чекаю порад або особистих прикладів.

Було схоже — постійний хаос і нуль контролю. Вирішили не вигадувати велосипед і звернулись до Ракета Продаж https://s-rocket.com/ . Вони зробили аудит, показали слабкі місця, навчили менеджерів і впровадили реальні інструменти. Найцінніше — щотижневі звіти і чітка система мотивації. Мінус Excel — тепер усе автоматизовано, і я бачу результат по кожному кроку. Раджу щиро.